組織開発

これまでの３回で、「承認」と「意義」についてお伝えしました。 承認によって「自分はやれる」という自信 […]

あなたの仕事は何につながっていますか？ 前回は「承認」——相手のことを「ちゃんと見ている」と伝えるこ […]

前回は、若手社員が「主体的に動けない」状態になる背景と、その打開のために必要な３つの要素——「承認・ […]

ある会社の人事担当者から、こんなご相談を受けました。 「若手社員が、言われたことはやってくれるんです […]

前回の記事では、愛知県の製造業M社の対話型組織開発プログラムの第２回についてご報告しました。「知らな […]

組織の課題の根っこにあるもの 御社には、こんな課題がありませんか？ 　早期離職者が多い…。 　社員の […]

「うちの現場リーダー、なんでもっと責任感を持って自分から動かないんだろう？」 経営者・管理職の皆さん […]

日頃、様々な経営者と接します。話が上手な人もいれば、苦手な人もいます。 社員に対して色々と思うことは […]

「社員研修にそれなりのお金をかけたのに、正直あまり変わった気がしない…」 中小企業の経営者からこの言 […]

会議で提案を出したとき、誰からも反対が出ず、スムーズに話がまとまる。経営者としては「よし、うまくいっ […]

ワークライフバランスの本質とは 「ワークライフバランス」が再び話題になっていますね。 この言葉が広が […]

「社員がなかなか主体的に動いてくれない」「結局、自分が指示を出さないといけない」「仕事を自分事にして […]

「社員が言われたことしかしないんです。もっと考えて動いてほしいのに…」
中小企業の経営者から、私はこ […]

「社員がもっと自分から動いてくれたら…」「上から言わなくても考えて行動するチームにしたい」 こんな願 […]

組織をよりよくしようとするとき、多くの人がまず「制度」や「仕組み」や「教育」に目を向けます。 評価制 […]

「うちの職場、もっと本音で話せたらいいのに」「どうせ言っても変わらないでしょ」――そんな声を耳にする […]

「若手が定着しない」という声を中小企業でよくお聞きします。 実際のところ、新卒社員等の若手はどのよう […]

経営者の皆さんであれば、経営上の目標を持って、その達成に取り組まれていることと思います。 また、最近 […]

「採用が難しい」「人が辞めていく」。 という人手不足を嘆く声を、あちこちの企業でお聞きします。 東京 […]

あちこちで研修をする中でも、最近やったある企業さんでの研修は、とてもやりがいを感じました。 一つの部 […]