-
組織開発
長く働くより、賢く働く ー ワークライフバランスの本当の意味
ワークライフバランスの本質とは 「ワークライフバランス」が再び話題になっていますね。 この言葉が広が […] -
組織開発
社員に「自分事化」してもらうために、経営者がすべきこと
「社員がなかなか主体的に動いてくれない」「結局、自分が指示を出さないといけない」「仕事を自分事にして […] -
組織開発
「社員が指示待ちで育たない」と嘆く社長が見落としている“たった一つの問題”
「社員が言われたことしかしないんです。もっと考えて動いてほしいのに…」 中小企業の経営者から、私はこ […] -
組織開発
自律型組織をつくりたい社長がやってはいけないこと
「社員がもっと自分から動いてくれたら…」「上から言わなくても考えて行動するチームにしたい」 こんな願 […] -
組織開発
なぜ、「対話」が必要か?〜組織を強くしたい経営者・管理職の皆様に
組織をよりよくしようとするとき、多くの人がまず「制度」や「仕組み」や「教育」に目を向けます。 評価制 […] -
組織開発
対話って意味あるの?
「うちの職場、もっと本音で話せたらいいのに」「どうせ言っても変わらないでしょ」――そんな声を耳にする […] -
組織開発
データで見る若手の離職理由 一位は、やはり「◯◯◯◯」
「若手が定着しない」という声を中小企業でよくお聞きします。 実際のところ、新卒社員等の若手はどのよう […] -
組織開発
「挑戦」してますか?〜迷える経営者の皆さまへ
経営者の皆さんであれば、経営上の目標を持って、その達成に取り組まれていることと思います。 また、最近 […] -
組織開発
中小・零細が「人手不足倒産」を避ける本質的な対策とは?
「採用が難しい」「人が辞めていく」。 という人手不足を嘆く声を、あちこちの企業でお聞きします。 東京 […] -
組織開発
「組織づくりは人間関係から 人間関係は相互理解から」
あちこちで研修をする中でも、最近やったある企業さんでの研修は、とてもやりがいを感じました。 一つの部 […] -
組織開発
中小企業の社長や管理職が知っておきたい「心理的安全性」の真意と4つのステップ
この記事を読む方は、「心理的安全性」という言葉はご存知かと思います。 本も色々出て、研修テーマにもよ […] -
組織開発
組織が「自走型」に変わっていくために必要な3つのこと
経営者や管理職であれば、誰でも自分の組織や部署が「自走型」になってくれればと思うのではないでしょうか […] -
組織開発
今年のふりかえり 大切なこと
今年も残すところわずかとなりました。 皆さんにとっては、どんな一年でしたか? 私にとっては、今年は、 […] -
組織開発
中小企業が「自走型組織」になるために欠かせないこと
「会社を自走型組織にしたい」と、経営者の皆さんであればお考えではありませんか? そういう方に、これま […] -
組織開発
強い組織には◯◯がある〜悩める経営者の皆様に
みんなが主体的に動いて、話し合い、協力して価値の高い仕事をし続ける。 そんな組織が理想だと思いません […] -
組織開発
社員のやる気が低いのはなぜ?
地域の中小企業で社内研修や対話支援をさせていただくことがよくあります。 が、正直、「手応えが悪いなぁ […] -
組織開発
「社員の本音」がわかるシンプルな一つの質問
経営者の皆さん、社員が本当のところどんな気持ちで仕事をしているのか、気になりませんか? ・待遇には満 […] -
組織開発
共に働くために一番大切なこと
<この投稿は中小企業の経営者や管理職をはじめ、組織で働く皆様、地域活動に勤しむ皆様に向けて、建設的な […] -
組織開発
「理想の職場」とは?〜ファシリテーター型リーダーが着目すること
「あなたにとって理想の職場とは?」 ある会社が行ったアンケート調査が興味深かったので、ご紹介します。 […] -
組織開発
今一度、心理的安全性が必要なワケ
会議や職場での心理的安全性の高め方について色々お伝えしてきましたが、あらためて、どうしてそんなに心理 […]
