井坂 泰成 
「意見を出してもらえない」と日頃会議でお悩みのみなさん、
「話し合う人数」のことは考えたことがおありでしょうか？
これが見過ごされがちな、結構重要なファクターなのです。
心理的安全性を高め、話しやすい場にする工夫として、「少人数化」はとても効果のある方法です。
人数が多いと、発言の機会が減ることもさることながら、心理的距離や緊張感が増えて話しにくくなります。
よくある「ロ」の字型の座席配置。
あれは人数が増えれば増えるほど、距離ができて話しにくいですよね。
自由闊達な議論はどうしてもしづらくなります。
ですので、一つは、そもそもの会議の参加者数をできるだけ必要最小限に絞ること。
もう一つは、参加者を一時的に少人数グループに分けることです。
２人、または３人が望ましいです。
こんな感じです。
まずは一人で考えてもらう（１分程度）
↓
隣の人とペアになり、意見を聞き合ってもらう（３〜５分程度）
↓
２人で出た意見を全体に発表してもらう
１人→２、３人→全体 の流れで時間を区切って進めます。
どんな人でも、２、３人だったら気軽に話せます。
（これでも話せない人を見たことは、私の経験ではありません）
先日も、ある会合に参加していたところ、これが役に立ちました。
意見交換の時間に、１６人いた参加者を司会の方が８人ずつに分けようとしました。
一応少人数化しようとしていたのはいいのですが、１グループ８人はまだ多いです。
（討議時間も２０分程度しかありませんでしたし）
私が「４人ずつにしませんか？」と提案して、４人×４つのグループ分けとなりました。
後で全体発表したらたくさんのアイディアが出てきて、
「今まで全然意見出なかったのに〜、嬉しい〜」と司会の方から喜ばれました。
１グループにはどんな人数が最適なのか？
という質問をよく受けますが、
基本は２〜４人で「最大でも６人」と、経験上思います。
場の人数や目的によっても違いますが、
１０人前後のミーティングで、話しやすさを優先するなら「ペア」で。
知恵出しを優先するなら「３人」に。
もっと大人数で、かつ多様なアイディアを出したい場合や交流を大事にしたい場合は、
多様性を大事にして「４人〜６人」がいいと思います。
（属性や経験が異なる編成にすればさらにいいでしょう）
とにかく、少人数化は誰でも簡単にできることで効果が高いので、参加者が緊張している場合や行き詰まった時に使うことをお勧めします。
みなさんの会議を話しやすくするために、お役に立てば幸いです。