井坂 泰成 
みんなが主体的に動いて、話し合い、協力して価値の高い仕事をし続ける。
そんな組織が理想だと思いませんか？
私はそれを「共創型組織」と読んでいますが、「自走型組織」「自律型組織」という言い方もあります。
そんな組織、どうしたらできるのでしょうか？
色々な条件がありますが、これだけは欠かせないというものがあります。
それは、、、
「共通のビジョン」です。
どんな組織になるといいのか、という「絵」です。
一人一人の望む幸せが、ここにいると実現されるという希望を感じられる組織の姿。
人間関係、働き方、待遇…全て詰まった「実現したい状態」です。
言わば、「目指すべき山の頂から見える風景」です。
それを言葉にして、共通の願いとして持つこと。
これが、強い組織づくりには欠かせません。
そのビジョンを持つには？
ファシリテーションスキルを使って、対話を重ねて、一人ひとりの言葉を集約していくことが必要になります。
「目指す方向が明確になって、やる気が出た」という声を、私の仕事ではいただくことがありますが、まさにそのような効果があります。
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