井坂 泰成 
御社では、1on1ミーティングを行なっていますか？
正しく行なっているという自信はありますか？
最近は取り組む企業が増えてきましたが、なんとなくで始めてしまい、「間違い」をしてしまっているケースも耳にします。
1on1ミーティングは、基本的に部下と上司との一対一の対話の場です。（同僚同士で行っている会社もあります）
本来、その目的は「部下の成長」にあります。
そのためには、部下から、困っている事などの「本音」を聞き出し、
その問題（本人、および環境の問題）を解決する方法を一緒に考えていく必要があります。
ところが、ところが。
実際には、1on1ミーティングでよくやってしまっている「間違い」があります。
それは…
「業務の進捗管理」です。
あの件はどうなった？
と、細かい業務の進捗状況を聞き、指示さえ出してしまっているような状況です。
そういう事は日報や週報、あるいは会議ででも把握し、対応できます。
1on1の一番大事な所は、「本音を聞く」ことにあります。
そして、相手が考え、決めることを支援し、成長させることにあります。
また、そのベースとなる信頼関係を高めることも大事です。
だからこその「一対一」です。
その貴重な機会を、いつでもどこでもできるような話に使ってしまってはもったいないです。
繰り返しますが、1on1の第一の目的は「部下の成長」であり、人材育成です。
その下に、以下のような目的があり、その時その場に合った話題を選んでいきます。
・信頼関係の向上
・部下の心身の健康状態の把握
・モチベーションの向上
・部下の職場環境の課題の把握
・部下自身の問題の解決（学習支援）
・経営方針の共有
必要に応じて、1on1のあり方を見直してみることをお勧めします。
もっと詳しく1on1ミーティングの方法を知りたいという方は、弊社主催の以下のセミナーに参加してみて下さい。
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口べた社長のための「必勝！１on１ミーティング」セミナー
～無理なくできる対話のコツ～
日時：２０２４年９月３０日（金） １８：００～２０：００
会場：株式会社 be love company セミナールーム
神戸市中央区元町通３丁目９－８ パルパローレビル３階
社員の離職防止や育成に効果があると言われる１on１ミーティング。
中小企業でも導入する会社が増えています。
しかし、実際の対話は難しいという声がたくさん。
☑️何を聞けばいいかわからず沈黙に…。
☑️ただの雑談に終わってしまう…。
☑️不満と要望ばかり聞かされる…。
☑️自分が喋りすぎてしまう…。
☑️自分の考えをどこまで言っていいか迷う…。
そんな経営者や管理職の皆さんにお届けするこのセミナー。
本に書かれた教科書的な受け答えではなく、ありのままの自分で無理なくできる1on1ミーティングのコツをお教えします。
内容
1. 1on1は何のため？ 色々ある目的と効果
2. 「本音を聞く」ために 傾聴・質問以上に大事なこと
3. 鉄板！の会話の流れ
4. コーチングの教科書にはない「引き出す質問のニュアンス」
5. 1on1プチトレーニング（講師と練習し、フィードバックをもらう）
定員：６人（先着順）
参加費：５，０００円⇨キャンペーン価格２，０００円（税別）
主催：合同会社ひとのわ
講師：井坂泰成（いさかやすしげ）
合同会社ひとのわ代表社員
ファシリテーター・人材育成コンサルタント（教育ファシリテーション修士）
講師プロフィール：
兵庫県神戸市生まれ
東京大学文学部卒。NHKディレクター、国際協力NGO・JICA、コンサルティング会社等を経て2016年創業、2024年４月法人設立。対話支援と人材育成を通してチームづくりを支援。これまでに管理職等約９，０００人を育成。押し付けず、主体性を引き出すスタイルに定評がある。
CTIジャパン・コーチ養成講座修了
南山大学大学院人間文化研究科教育ファシリテーション専攻修了
お問合せ：電話０９０－３９９５－７６４３（合同会社ひとのわ 井坂）
Email info@hitonowallc.com
申込方法：チラシのQRコード、または下記の申込フォームからお申込み下さい。
